企业管理
[ 2009-02-15 12:46:10 | 作者: Renascence ]
转载自网络
又是一段繁忙的日子,上周去一个知名的豪华车公司做高管的interview。其实这个项目真的让我学到了很多,以前一些书本上抽象的东西变得真实起来。组织的文化并不是一种虚无的构想,它真实的影响着一个公司的运作和它的效率。管理学接触多了,发现一件事情是没有对错的,只能在原有的框架下改善,即使这样,都可能要付出巨大的代价。坐在玻璃房间里,听着从意大利,从英国,从欧洲各个别的国家过来的亚太区总监们对我们描述他们工作里的种种问题,在深刻理解他们困境的同时,忽然觉得其实这样的问题并不只在他们公司发生。只是,很多时候,公司内部的矛盾,如果没有第三方咨询公司的介入,还真的不好解决。流程繁杂、组织结构混乱、岗位职责不清晰,谁能说哪个公司里完全不存在这样的问题呢?只是,知道了,能解决吗?感觉到这些问题的员工有勇气提出来吗?又有谁有信心就一定能说服管理层进行流程的优化,或是组织结构...
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又是一段繁忙的日子,上周去一个知名的豪华车公司做高管的interview。其实这个项目真的让我学到了很多,以前一些书本上抽象的东西变得真实起来。组织的文化并不是一种虚无的构想,它真实的影响着一个公司的运作和它的效率。管理学接触多了,发现一件事情是没有对错的,只能在原有的框架下改善,即使这样,都可能要付出巨大的代价。坐在玻璃房间里,听着从意大利,从英国,从欧洲各个别的国家过来的亚太区总监们对我们描述他们工作里的种种问题,在深刻理解他们困境的同时,忽然觉得其实这样的问题并不只在他们公司发生。只是,很多时候,公司内部的矛盾,如果没有第三方咨询公司的介入,还真的不好解决。流程繁杂、组织结构混乱、岗位职责不清晰,谁能说哪个公司里完全不存在这样的问题呢?只是,知道了,能解决吗?感觉到这些问题的员工有勇气提出来吗?又有谁有信心就一定能说服管理层进行流程的优化,或是组织结构...
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译言
[ 2008-12-30 23:12:17 | 作者: Renascence ]
几个国内外的SNS程序
[ 2008-12-30 15:02:59 | 作者: Renascence ]
网站策划入门
[ 2008-05-15 15:18:58 | 作者: Renascence ]
转载自:天籁之心
一,首先需要明白的是:设计与策划的区别。
1.做策划,不再是只关注表现,复杂的项目还可关系到运营、营销,除了研究网站是不是“漂亮”,还需要关注网站的商务模式、推广等。所以,做策划比设计要费心得多,需要你有大局观,把评价一个产品好不好的标准从“好看不好看”扩大到“好用不好用”、“有没有市场价值”、“用户喜欢不喜欢”等问题上。
2.策划工作周期长,也许很长时间方能够见成效。设计得美不美,设计完了品评一下,就能够心里有数;策划做的好不好,要在项目运营一个周期后才能够见分晓。如果策划有问题,代价也是比较大的。
3.意味着承担更多压力。很多公司,策划是项目经理在做,有时,虽然策划人员不是管理者,可是自然而然在和程序员、设计师沟通时成为了一个管理者的角色。他需要同时和美术设计师、客户、老板、开...
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一,首先需要明白的是:设计与策划的区别。
1.做策划,不再是只关注表现,复杂的项目还可关系到运营、营销,除了研究网站是不是“漂亮”,还需要关注网站的商务模式、推广等。所以,做策划比设计要费心得多,需要你有大局观,把评价一个产品好不好的标准从“好看不好看”扩大到“好用不好用”、“有没有市场价值”、“用户喜欢不喜欢”等问题上。
2.策划工作周期长,也许很长时间方能够见成效。设计得美不美,设计完了品评一下,就能够心里有数;策划做的好不好,要在项目运营一个周期后才能够见分晓。如果策划有问题,代价也是比较大的。
3.意味着承担更多压力。很多公司,策划是项目经理在做,有时,虽然策划人员不是管理者,可是自然而然在和程序员、设计师沟通时成为了一个管理者的角色。他需要同时和美术设计师、客户、老板、开...
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NewWebPick 第15期:白日梦
[ 2008-04-28 09:43:48 | 作者: Renascence ]
人民网江西视窗 改革开放三十周年专题
[ 2008-04-13 22:29:45 | 作者: Renascence ]

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